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        集团公司“六管理”督查组到天等公司开展督查检查工作
        来源:安全监察部       作者:黄月慧时间:2019-08-19
             

        为及时了解掌握各所属企业供电所“六管理”工作创建开展情况,817日,水利电业集团安全监察部黄品德部长率队一行3人对我公司“六管理”创建工作中的“安全板块”开展情况进行督查检查。

        本次督查抽检了小山、福新、龙茗、城厢等4个供电营业所,按照《广西水利电业集团所属企业供电所“六管理”星级建设评分细则(2019版)》中的安全板块考评内容,检查组采用现场查阅资料、现场考问及现场操作演示等方式分别从“安全目标管理”、“隐患闭环管理”、“安全活动管理”、“应急管理”、“反违章”、“安全环境管理”、“工器具管理”及“标准化作业”等八个方面内容展开督查。

        结合对4个供电所的督查情况,黄部长对本次督查检查工作进行总结点评,对我公司开展的“六管理”创建工作给予肯定。特别是对安全带的正确佩戴及台区维护、杆上作业等工作中的危害辨识、控制方法两个技能方面内容的现场拷问,黄部长对4个供电所所长及班长回答感到很满意。并对小山供电所班长黄能泳给予表扬。
                
               

               

        对于检查中发现的问题,黄部长提出5点方面要求:一是继续完善好“六管理”各板块的资料,特别是供电所在实际工作中相关的班前班后会、安全日活动及两票资料等;二是抓好现场安全管理工作,要求供电所做好线路及台区的维护,认真开展安全隐患排查及治理工作;三是抓好供电所的应急管理工作,供电所完善好各类现场应急处置预案并开展演练活动;四是班组抓好反违章自查自纠工作,供电所人员在开展施工过程中有人员违章时,工作班组成员要及时制止纠正,努力;五是抓好安全工器具的使用培训工作。要求供电所所长、班长在安全日活动上组织本班员进行各类安全工器具的使用培训,确保供电所员工能正确掌握各类安全工器具的正确使用方法。促进班组的安全管理。

        附件: